Faut-il créer un fonds d’investissement stratégique ?

Pour relancer la croissance économique et préparer la sortie de crise, l’étude sur les modalités de mise en œuvre et l’impact des mesures anti-crise, réalisée par Comete Engineering, préconise d’en prendre d’autres, qualifiées de «générales», dont la création d’un fonds d’investissement stratégique.


L’ère actuelle est, entre autres, celle des fonds d’investissement. La Tunisie, qui se veut à la page dans le domaine économique, devrait-elle s’inscrire dans ce courant ? C’est ce que soutient l’étude sur les modalités de mise en œuvre et l’impact des mesures anti-crise, réalisée par Comete Engineering pour le compte du ministère de l’Industrie, de l’Energie et des Petites et Moyennes Entreprises. Non pas parce qu’il faut sacrifier à la mode, mais parce que c’est là une nécessité, soutiennent les auteurs.

Dans le cas de la Tunisie, une telle décision est jugée indispensable car, «depuis la transformation des anciennes banques de développement en banques universelles», le pays «ne dispose plus d’un opérateur d’investisseur à long terme à l’image de ce que sont la Caisse des Dépôts et Consignations en France ou la Caisse de Dépôt et de Gestion au Maroc». Or, explique les auteurs de l’étude, «en toute circonstance, l’Etat doit pouvoir disposer d’un bras séculier lui permettant de prendre des participations de long terme dans des entreprises considérées pour une raison ou une autre comme stratégiques». Et ce besoin se trouve «accentué en temps de crise». Car la crise «peut fragiliser certaines entreprises structurantes économiquement, socialement ou industriellement, et il peut s’avérer nécessaire que l’Etat y injecte des fonds à long terme».

Mais en l’absence d’un fonds d’investissement stratégique, «il n’est pas aisé pour l’Etat d’accompagner des investissements stratégiques ou de prendre position avec des opérateurs étrangers sur des projets de grande envergure», justifie l’étude.

Le cas échéant, ce fonds devrait avoir un capital équivalent à 1% du PIB, soit autour de 500 millions de dinars tunisiens, «à pourvoir en partie en numéraires et en partie en participations non stratégiques de l’Etat destinées à être recyclées», note l’étude.

Et contrairement à ce que pourraient penser certains, la création d’un tel fonds ne remettrait pas en cause «la nécessité de faire jouer un rôle de tout premier ordre au secteur privé» et «aurait toute sa place dans l’architecture du système financier tunisien».

souma a écrit:les commerces stratégiques dans tous les domaines, on travaille dès le début pour les améliorer ..

pr léconomie , jai tenu les fondements selon tarek souaydane , imbattables : il faudrait diviser sur 3 comme dans la formule de réussite de l'entreprenuer : 1/3 pour les locaux, 1/3 pour l'investissement dans le commerce actif (textile, etc..) , 1/3 pour renouvellement et amélioration

blackleg a écrit:

souma a écrit:les commerces stratégiques dans tous les domaines, on travaille dès le début pour les améliorer ..

pr léconomie , jai tenu les fondements selon tarek souaydane , imbattables : il faudrait diviser sur 3 comme dans la formule de réussite de l'entreprenuer : 1/3 pour les locaux, 1/3 pour l'investissement dans le commerce actif (textile, etc..) , 1/3 pour renouvellement et amélioration

tu sais c'est quoi un fonds stratégique ?!

jai vu lépisode strategic founds de tarek souaydane , jai senti aussi ke c pas la meme chose je suis hors sujet c ça ? mat9oul él7ad

blackleg a écrit:alors il le faut ou il le faut pas ?!

chouf des économistes qui peuvent donner avis plus interssant, non ?

tamtouma le cerveau économiste ici